Долг компаний из СНГ перед российским бизнесом вырос на 40% и приблизился к триллиону рублей

Задолженность компаний из стран СНГ перед российскими контрагентами по прямым договорам достигла 967 млрд рублей в июне 2026 года – на 40% больше, чем год назад. Просроченная часть невелика: 43 млрд рублей, или 4,5% от общей суммы. Данные содержатся в докладе Росстата «Социально-экономическое положение России».

Больше всех должны предприятия Казахстана – 401,3 млрд рублей. На втором месте Белоруссия с 327,3 млрд, на третьем – Узбекистан (81,7 млрд). Армянский бизнес задолжал 65 млрд, киргизский – 52,3 млрд. Среди должников числятся и компании из недружественных стран: на Украину приходится 3,5 млрд рублей, но это старые контракты, взыскание по которым заблокировано. Списать их без документальных оснований нельзя, поэтому суммы годами висят на балансах и не отражают реальную торговлю.

Встречная задолженность российских организаций перед бизнесом из СНГ тоже растёт – за год она увеличилась на четверть, – но её объём вдвое ниже: около 506 млрд рублей.

Корень проблемы – не плохие долги, а бурный рост товарооборота. Россия перенаправляет экспортные потоки из Европы в ближнее зарубежье и страны Глобального Юга. За первое полугодие товарооборот с Белоруссией вырос на 12,5% (до $28,5 млрд), с Узбекистаном – на 15,7% (до $7 млрд), с Казахстаном – на 7% (до $13,2 млрд). Основные направления – ТЭК, пищевая промышленность, удобрения, чёрная и цветная металлургия.

Но рост оборотов – лишь часть объяснения. После ужесточения американских санкций банки стран СНГ ввели дополнительные проверки, из-за которых расчёты по сделкам растягиваются на месяцы. Число платёжных маршрутов увеличилось, а товары могут оставаться неоплаченными значительно дольше, чем раньше.

Параллельно российские поставщики столкнулись с конкуренцией со стороны Китая и Турции. Турецкие производители активно используют логистические маршруты через Каспий и Кавказ, предлагая товары дешевле и на более гибких условиях. Чтобы удержать покупателей, российскому бизнесу приходится давать более длительные отсрочки платежа.

«Если российские компании не смогут обеспечить удобные расчёты, покупатели в СНГ будут искать альтернативных поставщиков. В долгосрочной перспективе это способно привести к постепенной потере позиций в наиболее конкурентных сегментах»

Валютная переоценка рост не объясняет – напротив, маскирует его. Средний курс доллара в июне 2025-го составлял 78,72 рубля, в июне 2026-го – 73,54 рубля. Рубль укрепился примерно на 6,5%, так что в валютном выражении задолженность выросла не на 40%, а ближе к 50%.

Для российских предприятий ситуация усугубляется внутренними условиями. Банк России 11 сентября сохранил ключевую ставку на уровне 14% годовых – бизнес считает комфортным диапазон 10–12%. С 2026 года базовый НДС повышен до 22%, а порог дохода для освобождения малого бизнеса на «упрощёнке» от его уплаты снижен, что увеличило число плательщиков. Фактическое кредитование зарубежных партнёров при таких ставках и налогах бьёт по оборотному капиталу: за первое полугодие инвестиции в основной капитал упали на 9,9%.

Критических рисков пока нет – у стран-партнёров фиксируется внутренний экономический рост, который позволит расплатиться. Но сама структура торговли изменилась: отсрочка платежа превратилась во входной билет на рынок СНГ. Потеря даже одного крупного покупателя – в Казахстане или Узбекистане – может оказаться для российского экспорта болезненной.