РНПК вводит коробочное перестрахование терроризма и дроновых атак: лимит 10 млрд, без покрытия простоя
С 1 августа 2026 года Российская национальная перестраховочная компания перешла на новую модель работы с рисками терроризма, диверсий и атак беспилотников. Теперь это единые коробочные продукты для всех отраслей с жёстко ограниченными сроками и лимитами – и без покрытия перерыва в производстве.
Генеральный договор действует шесть месяцев и продлевается автоматически, если РНПК не уведомила об изменении условий. Ранее рассматривался трёхмесячный горизонт. Максимальный срок перестрахования одного объекта для юрлиц – шесть месяцев, для физлиц – двенадцать. Базовый лимит по большинству сегментов – 10 млрд рублей, тариф – 1% от страховой суммы. Франшизы и собственное удержание страховщика могут достигать 250 млн рублей. Выход за эти параметры требует отдельного согласования с РНПК. Риски декларируются ежемесячно – это позволяет оперативнее оценивать реальную экспозицию и моделировать сценарии при изменении частоты страховых случаев.
Текст договора одинаков для всех страховщиков. Сострахование возможно с участием не более трёх компаний. К страховщику-лидеру применяются стандартные требования по собственному удержанию из описания коробочного продукта, к остальным участникам – не менее четверти от приоритета в договоре имущественного страхования.
Решение продиктовано жёсткой финансовой реальностью. Суммарная ответственность РНПК по рискам терроризма и ущербу от дронов превысила 8 трлн рублей. За первое полугодие 2026 года компания зафиксировала отрицательный финансовый результат по этому портфелю, а резервы под заявленные события с начала года перевалили за 100 млрд рублей. В собственной презентации РНПК признаёт: предлагаемые тарифы позволяют лишь незначительно сократить убытки и не отражают реальных ожидаемых потерь. Концепция сформулирована как инструмент доступности и непрерывности защиты для стратегических отраслей – не как попытка выйти в прибыль.
«РНПК пытается добавить элемент управляемости и экономической справедливости в текущую ситуацию», – отмечает независимый эксперт Александр Медведев.
Советник МЭФ Legal Иван Рыбаков видит в реформе переход к системному портфельному управлению: компания защищает собственный капитал от аккумуляции убытков при масштабных инцидентах. Он же указывает на практическое последствие для крупного бизнеса: без покрытия простоя и с крупными франшизами значительную часть потерь от атак холдинги будут нести самостоятельно. Заместитель гендиректора «А.Р.С. Консалтинг» Илья Лобанов фиксирует массовый уход страховщиков из убыточных сегментов – РНПК фактически закрывает образовавшуюся дыру, давая клиентам возможность купить защиту там, где убыточность достигает тысяч процентов. По оценке главного специалиста Remind Вардана Хачатряна, единые условия для всех игроков сделают рынок прозрачнее, однако цена этой прозрачности – рост стоимости покрытия и снижение доступной ёмкости.
