Wildberries тестирует партнёрские склады – хранение и сборку передаёт внешним операторам

Wildberries запустил программу поиска партнёрских складских хабов. Схема простая: сторонний оператор принимает товары продавцов, хранит их на своей площадке до возникновения заказа, потом комплектует и передаёт в ближайший сортировочный центр маркетплейса. Дальнейшая доставка – уже по инфраструктуре Wildberries.
Программа работает в тестовом режиме. Компания оценит интерес по первым заявкам и после этого решит, куда и как расширять сеть. Ни целевое количество хабов, ни регионы пока не раскрываются.
Требования к площадке: не менее 200 кв. м, зоны хранения и обработки товаров, подъезд для грузового транспорта, видеонаблюдение и терминалы сбора данных. После одобрения заявки партнёр получает месяц на подготовку объекта и запуск.
«Исходный тип помещения не имеет решающего значения, если объект можно подготовить для складской эксплуатации», – сообщил представитель Wildberries & Russ Дмитрий Борщевский.
За четыре типа операций – приёмку, хранение, сборку и отгрузку – Wildberries обещает вознаграждение. Доставить собранные заказы в сортировочный центр партнёр может самостоятельно или через транспортную компанию – это его расходы.
Сопредседатель АУРЭК Юлия Сукач считает, что порог в 200 кв. м отсечёт часть готовых объектов: у ряда операторов есть площади от 100 кв. м с нужной инфраструктурой и возможностью быстро организовать вывоз груза. Официальное требование Wildberries остаётся прежним. Аналитик Data Insight Сергей Семко обращает внимание на затраты транспортного плеча до сортировочного центра – по его словам, привлекательность схемы во многом зависела бы от условий комиссии или механизмов поддержки, о которых маркетплейс не заявлял. Семко также видит потенциальную базу программы в недозагруженных складах транспортных компаний, уже имеющих готовую инфраструктуру.
Основатель Wildberries Татьяна Ким связывает программу с ускорением доставки. Логика понятна: товар хранится ближе к потребителю, после появления заказа уходит в ближайший сортировочный центр и дальше по маршруту быстрее. Для продавцов это ещё и возможность диверсифицировать хранение, снизив зависимость от централизованных складов, – особенно на фоне участившихся атак на крупные логистические объекты.
Оценить экономику программы пока невозможно: Wildberries не раскрывает тарифы ни за одну из операций, не сообщает об ожидаемом товаропотоке и стоимости подготовки помещения. Схема работы ясна – её рентабельность для партнёра останется открытым вопросом до публикации коммерческих условий.











